广东粤海控股集团有限公司

人才队伍建设靠培养、靠关怀，更靠激励。粤海集团以实施职业经理人制度为落脚点，推行市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬，深化企业内部“三项制度”改革，建立一套行之有效的激励约束机制。目前，已在各二级公司班子成员以及集团总部部门正职全面推行职业经理人制度，将管理人员薪酬高低、人员去留与绩效考核完全挂钩。